Débat Pulpe / RRédacs
Remettre les relations agences
et presse à la page.

Dès son introduction, Laurent Habib a reposé les bases de la partie du débat qui lui tenait à cœur. Une problématique qu’il avait déjà abordée lors de la soirée de lancement de Pulpe, aux Étoiles de l’ACPM. À savoir l’arrivée des médias sur le marché des contenus. Une concurrence mal venue pour les agences, dans une période de business difficile. Et une impasse pour les deux parties selon lui. Sujet sensible côté acteurs de la presse, tant leur relation aux annonceurs s’est intensifiée. Aurore Domont, sans s’appesantir sur l’offre éditoriale, a insisté sur l’évolution des titres de presse en marques médias et leur connaissance aiguë des clients. Le secteur est désormais à même de proposer des datas précises, à l’instar des GAFAM, ou encore du planning stratégique. Un discours complété, évidemment, par Benjamin Lassalle autour de l’offre 14 Haussmann, la cellule dédiée aux contenus créée par Media Figaro. Pour eux, les agences doivent voir ces prestations comme des outils à leur service. Stéphane Bodier a prolongé cette idée de collaboration en rappelant le programme de formation aux médias Good Morning La Presse. Développé au départ pour les équipes des médias, il est aussi ouvert aux agences. Tout comme les Expert Class lancées par l’AACC. Mais ces sessions s’adressent davantage aux collaborateurs côté conseil que côté création. Le moment idéal pour bifurquer vers la partie du débat qui nous tenait à cœur à nous. La place des créatifs dans la publicité presse.

Côté RRédacs, nous avons d’abord tenu à souligner la place à part qu’occupe ce média pour tout créatif. Si les films restent le Graal, ils sont difficiles et longs à concevoir, à vendre et à produire. Idem pour le digital et le social en vogue, même s’ils sont plus souples. En comparaison, la presse représente un terrain de jeu optimal. En quelques jours, sans achat d’art, il est possible de produire une annonce de qualité. Surtout si on est rédacs ! Olivier Henry a redit, notamment à travers ses cours aux étudiants de l’ECV, à quel point l’envie d’écrire chez les créatifs est grande. Notre point, c’était donc d’inciter la presse à continuer à se vendre en tant que telle en agence : comme un support papier propice à une créativité spécifique. Olivier Altmann rappelait cette évidence : bien qu’il aime son téléphone, sur la plage, il préfère tourner les pages d’un titre de presse. Ce moment de lecture, cet espace d’expression, il reste unique. Encore faut-il que les juniors en agences le connaissent et le pratiquent. Car on crée bien pour ce qu’on utilise soi-même. Nicolas Berthier nous a mis en garde sur cette génération. Certains DA chez lui ne savent tout simplement plus monter une annonce presse. Et lui-même s’étonnait, malgré des années d’expérience, de ne jamais avoir été contacté par les médias. D’où l’idée évidente mais pas appliquée, de mieux organiser ce contact. Que ce soit à travers des référents identifiés de chaque côté. Ou en invitant régulièrement les créatifs d’agences à découvrir les meilleures campagnes presse, venues de France ou de l’international. Comme un prolongement de ce que fait Pulpe chaque semaine. Et si on commençait par les Cannes Lions ?

Olivier Altmann : Président Fondateur Altmann+Pacreau
Nicolas Berthier : Associate Creative Director Fred & Farid Paris
Stéphane Bodier : Vice-président de l’ACPM
Aurore Domont : Présidente Media Figaro
Xavier Dordor : Directeur Général CB News
Laurent Habib : Président Babel et AACC
Olivier Henry : Cofondateur La Force et président d’honneur RRédacs
Benjamin Lassale : 14 Haussmann
Virginie Moncomble : Cofondatrice RRédacs
Laurent Moncomble : Cofondateur RRédacs
Franck Papazian : Président Groupe Mediaschool
Sandrine Plassereau : Directrice Générale We Are Social
Alain Roussel : Président Service Plan France
Valérie Salomon : Présidente de Lagardère Publicité